风生水起集团管控服务内容，包括以下方面：
1. 战略管控：协助集团制定整体发展战略，明确集团的发展方向、目标和业务布局；对下属子公司的战略规划进行审核和指导，确保子公司战略与集团整体战略保持一致。
2. 股权治理：设计合理的股权结构，明确各股东的权利和义务；规范股东会、董事会、监事会的运作机制，完善公司治理结构，保障股东利益和公司的规范运作。
3. 财务管控：建立统一的财务管理制度和财务核算体系，规范财务流程；进行财务预算管理，对集团及下属子公司的财务预算进行编制、审核、执行监控和调整；开展财务风险管理，识别、评估和控制集团面临的财务风险。
4. 人力资源管控：制定集团人力资源战略和规划，根据集团发展战略，确定人力资源需求和供给计划；建立统一的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的制度；进行人才培养和发展，为集团培养和储备核心人才。
5. 文化治理：提炼和培育集团的核心价值观和企业文化理念，通过文化传播和培训等方式，使集团文化深入人心；推动子公司文化与集团文化的融合，确保集团文化在各子公司得到有效贯彻和落实。
6. 信息管控：建立集团统一的信息管理平台，实现信息的集中管理和共享；制定信息管理制度和信息安全策略，保障信息的安全和保密；进行信息化规划和建设，推动集团的数字化转型。
7. 投资管控：制定集团投资战略和投资政策，明确投资方向、投资规模和投资标准；对投资项目进行前期调研、评估和论证，为投资决策提供依据；对投资项目的实施过程进行监控和管理，确保投资项目按计划进行。
8. 融资管控：制定集团融资战略和融资计划，根据集团发展需求，确定融资规模、融资渠道和融资方式；选择合适的融资渠道和融资工具，降低融资成本和融资风险；对融资资金的使用进行监控和管理，确保融资资金的合理使用。
风生水起咨询财经战略与运营的服务内容通常包括以下方面：
财经战略服务
- 战略规划制定：结合宏观经济环境、行业趋势及企业自身资源与能力，制定长期财经战略规划，明确企业在不同发展阶段的财务目标，如确定未来3-5年的资产规模增长目标、盈利目标等。
- 战略决策支持：针对企业重大投资、并购、重组等战略决策，提供财务可行性分析、风险评估和价值评估等支持，为决策层提供数据依据。
- 战略资源配置：根据财经战略，合理配置企业资金、资产等资源，确定资源在不同业务板块、项目间的分配比例，提高资源利用效率。
财经运营服务
- 财务运营管理：负责日常财务核算、账务处理、财务报表编制与分析，为企业运营提供准确的财务信息，同时管理资金收付、资金调度等资金运营工作。
- 成本与费用控制：建立成本控制体系，对成本进行核算、分析和监控，制定成本降低措施，严格控制各项费用支出，提高企业成本竞争力。
- 预算与绩效管理：组织制定年度预算和滚动预算，将战略目标细化为具体的预算指标并分解落实，同时建立绩效评估体系，对预算执行情况和经营绩效进行考核评价。
- 税务筹划与管理：研究税收政策，制定合理税务筹划方案，降低税务成本，同时负责税务申报、税务风险管理等工作，确保企业税务合规。
- 风险管理与内部控制：识别、评估企业面临的财务风险、市场风险等各类风险，制定风险应对策略，建立健全内部控制制度，监督制度执行情况，防范风险。
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风生水起咨询财经战略与运营涉及多种方法与技术，以下是一些主要的内容： 财经战略方法 - SWOT分析：通过评估企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），为财经战略制定提供依据，帮助企业确定是采取增长型战略、扭转型战略等。 - 波士顿矩阵：根据市场增长率和相对市场份额，将企业业务分为明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务，以此确定资源分配和业务发展战略，合理规划资金流向。 - 情景规划：设定多种可能的未来情景，分析每种情景下企业面临的机遇和挑战，制定相应的财经战略预案，增强企业应对不确定性的能力。 财经战略技术 - 经济预测模型：运用计量经济学等方法构建经济预测模型，对宏观经济指标、行业发展趋势等进行预测，为财经战略制定提供数据支持，如预测GDP增长率、行业需求变化等。 - 财务估值技术：采用现金流折现法、可比公司法等对企业价值、投资项目价值进行评估，为投资决策、并购重组等财经战略活动提供价值判断依据。 财经运营方法 - 零基预算：不受以往预算安排情况的影响，一切从实际需要出发，合理分配资金，以提高预算的科学性和合理性，控制成本费用。 - 标准成本法：制定产品或服务的标准成本，将实际成本与标准成本对比，分析差异原因，进行成本控制和业绩评价。 - 营运资金管理策略：根据企业经营特点和风险偏好，确定合理的营运资金持有政策和融资政策，平衡资金的流动性和收益性。 财经运营技术 - 财务共享服务中心：将企业分散的财务业务集中处理，实现流程标准化、规范化，提高财务运营效率和质量，降低成本，如统一进行费用报销、账务处理等。 - 财务机器人流程自动化（RPA）：利用软件机器人模拟人工操作，自动完成财务流程中重复、规律性的任务，如数据录入、发票校验等，提高工作效率和准确性。 - 数据挖掘技术：从海量财务和业务数据中挖掘有价值的信息，如客户消费行为模式、成本驱动因素等，为运营决策提供支持。 |