风生水起咨询企业绩效改善的服务内容通常涵盖以下几个方面：

绩效评估与诊断

- 绩效评估体系设计：根据企业战略目标和业务特点，设计科学合理的绩效评估指标体系，包括财务指标、客户指标、内部流程指标、学习与成长指标等，确保评估全面、客观。

- 绩效现状评估：运用多种评估方法，如360度评估、关键绩效指标（KPI）评估等，对企业当前绩效水平进行全面评估，了解各部门、各岗位的绩效完成情况。

- 绩效问题诊断：深入分析绩效数据和实际工作情况，找出影响绩效的关键因素和存在的问题，如流程不合理、员工技能不足、激励机制不健全等。

策略与方案制定

- 战略目标分解：将企业战略目标层层分解为具体的、可衡量的部门和岗位目标，确保各级目标与企业战略方向一致，为绩效改善提供明确的方向和路径。

- 绩效改善方案定制：针对诊断出的问题，制定个性化的绩效改善方案，包括调整组织架构、优化业务流程、提升员工能力、改进激励机制等具体措施。

培训与能力提升

- 员工培训计划：根据绩效改善需求，制定员工培训计划，涵盖专业技能培训、管理能力培训、沟通技巧培训等，提升员工的综合素质和工作能力。

- 领导力发展：为企业各级管理者提供领导力培训和发展项目，培养其战略思维、团队管理、决策能力等，提升领导水平，带动团队绩效提升。

实施与监控

- 方案实施指导：协助企业将绩效改善方案落地实施，提供实施过程中的技术支持和指导，确保各项措施得到有效执行。

- 绩效监控与反馈：建立绩效监控机制，定期收集和分析绩效数据，及时掌握绩效改善进展情况，向管理层和员工反馈绩效结果，为调整和优化改善措施提供依据。

激励与文化建设

- 激励机制优化：设计和完善激励体系，包括物质激励和精神激励，如绩效奖金、股权激励、荣誉表彰等，激发员工的工作积极性和创造力。

- 企业文化建设：培育积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度，使员工的个人目标与企业目标相契合，促进绩效持续提升。