风生水起咨询风险内控的服务内容主要包括以下几个方面：

风险评估

- 风险识别：采用问卷调查、访谈、流程图分析等方法，全面识别企业在战略规划、市场竞争、财务管理、运营管理等各个领域面临的潜在风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。

- 风险分析：对识别出的风险进行定性和定量分析，评估风险发生的可能性和影响程度，确定风险的优先级，为制定应对策略提供依据。

- 风险评价：根据风险分析结果，结合企业的风险承受能力和风险偏好，对风险进行综合评价，判断风险是否可接受，确定需要重点关注和应对的风险领域。

内部控制体系建设

- 制度设计：根据企业的战略目标和业务特点，设计完善的内部控制制度，涵盖财务、采购、销售、人力资源等各个业务环节，明确各部门和岗位的职责权限、工作流程和操作规范。

- 流程优化：对企业现有的业务流程进行梳理和优化，查找流程中的风险点和控制缺陷，通过增加控制环节、简化流程等方式，提高流程的效率和效果，确保业务活动的合规性和有效性。

- 监督与评价：建立内部控制监督机制，定期对内部控制的执行情况进行检查和评价，及时发现内部控制的薄弱环节和存在的问题，提出改进建议，促进内部控制体系的持续完善。

风险管理策略制定与实施

- 策略制定：根据风险评估结果，制定针对性的风险管理策略，包括风险规避、风险降低、风险分担、风险接受等，明确风险管理的目标、措施和责任主体。

- 方案实施：组织实施风险管理方案，协调各部门和相关人员落实风险控制措施，确保风险管理策略得到有效执行，降低风险发生的可能性和影响程度。

- 应急管理：制定应急预案，明确在风险事件发生时的应对措施和处置流程，提高企业应对突发事件的能力，保障企业的正常运营。

信息与沟通

- 信息收集与传递：建立风险内控信息系统，收集、整理和传递与风险内控相关的信息，确保信息在企业内部各部门、各层级之间的及时、准确传递，为决策和管理提供支持。

- 沟通与协调：促进企业内部各部门之间、企业与外部利益相关者之间的沟通与协调，及时反馈风险内控工作的进展情况和存在的问题，共同解决风险管控中的难题。

培训与咨询

- 培训服务：为企业员工提供风险内控知识培训，提高员工的风险意识和内部控制执行能力，确保全体员工能够理解和遵守内部控制制度和风险管理要求。

- 咨询服务：为企业管理层提供风险内控咨询服务，解答在风险管控过程中遇到的问题，提供专业的意见和建议，帮助企业提升风险内控管理水平。